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  • Listed below is the info from other listing areas.
    • Signature service / Professional
    • 2026/10/19 (Mon)
    Vivinavi Los Angeles

    This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)

    Selling the family home, even if you can't return to Japan, you can still proceed--A Guide to Real Estate Procedures for Overseas Residents

    ？ "I inherited my parents' house, but how can I sell it from the U.S.?"
    "Do I have to go back to Japan many times just to sell it ？?"--There are actually many Japanese living in the U.S. who have such concerns.
    "I want to get rid of the family home I inherited from my parents, only to have to pay maintenance and property taxes on the vacant house every year, but I don't have time to go to Japan - these worries are by no means a stranger to those living abroad.

    To sum up, it is possible to sell your Japanese real estate while living abroad.

    However, due to Japan's unique system, special procedures and documents are required for overseas residents.
    The biggest difference from domestic residents is around documents. In Japan, a "seal impression certificate" is required for real estate transactions, but overseas residents need to prepare a "signature certificate （ Signature Certificate ）" instead.
    This can be obtained from the Japanese Embassy ・ Consulate, or from a Notary Public （ in the US ）.

    The sale process itself begins with an appraisal request to a real estate company, followed by a sales contract, settlement ・ transfer of ownership, and receipt of the sale proceeds.
    If you reside overseas, it is common that the communication at each stage can be handled through online meetings, e-mail, or mail, and the person in question only needs to sign the form to proceed with the procedure.
    Since a judicial scrivener or real estate company acts as an agent, the procedure may be completed without having to go to the site.

    In the case of inherited real estate, another caution is necessary. Since the property cannot be sold while the name remains that of the deceased, it is necessary to first "register the inheritance （ change the name ）".
    From 2024, this inheritance registration is obligated by law, and you may be subject to penalty in the future if you neglect it.
    If there are multiple heirs, it is even more complicated and requires gathering signatures and certified documents from all heirs scattered in Japan, the U.S., or another country, which can be quite difficult to proceed without an expert.

    Receiving the proceeds of the sale also requires handling unique to overseas residents.
    If you have a Japanese bank account, the proceeds will be paid into it and then sent overseas. However, in recent years, the procedures for money transfer have become stricter due to the strengthening of anti-money laundering measures, and there are cases where the proceeds cannot be received smoothly unless the proper procedures are taken.

    The tax aspect cannot be overlooked. In the event of a gain on sale, you may be subject to income tax as a non-resident in Japan, and professional judgment is required regarding withholding tax and whether or not you need to file an income tax return.
    In addition, there may be overlapping tax filing obligations as a U.S. resident, so it is essential to take into account the taxation systems of both countries.

    The earlier you consult with us, the more options you have: you have no plans to return to Japan, you have left the house unoccupied, you have a shared ownership that is not settled, and you do not know who to ask.
    We assist overseas residents in the sale of their real estate, from preparing documents, coordinating with various agencies, working with reliable real estate agencies, and remitting the proceeds of the sale overseas.

    We also offer online consultations, so please feel free to tell us about your current situation first.

    • Introduction / Professional
    • 2026/10/19 (Mon)
    Vivinavi Dallas

    米国で「人が採れない」会社の9割が、原因を取り違えている

    米国で優秀な人材が採用できないのは、給与の問題だと考えていませんか？実は、最も優秀な人材は市場に平均わずか10日しか留まりません。多くの企業がこのスピード競争に敗れ、自社の構造的な遅さが採用のボトルネックになっている可能性が高いのです。

    米国市場で本当に優秀な人材が転職市場に出ている期間は平均わずか10日間です。しかし、米国企業の平均採用日数は約42日であり、このタイムラグにより、ほとんどの企業は最も欲しい人材を逃しています。選考の遅さは候補者の興味を失わせ、内定承諾率を大幅に低下させるため、採用は速度の競争と言えます。

    米国市場での人材獲得競争において、「給与が低いから採れない」という認識は必ずしも正しくありません。ジェトロの調査では、ロサンゼルス都市圏の日系企業の44.4%がすでに既存社員の賃上げを実施しているにもかかわらず、65.7%が人材不足に苦しんでいます。この事実から、採用のボトルネックは給与ではなく、別の構造的な問題にあることが示唆されます。

    日系企業の採用が遅れる背景には、現地での権限不足、横並びの給与設計、そして「日本語必須」という無意識の前提という三つの構造的問題があります。給与レンジやオファー金額の本社決裁は候補者流出を招き、現地相場を無視した給与設定は競争力を失わせます。また、希少な日英バイリンガルに限定した採用は、母集団を極端に小さくしてしまいます。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
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    採用だけでなく、定着率にも深刻な課題があります。外国人社員の約30%が「外国人であるため一定以上の昇進は難しい」と感じており、日系企業では現地採用社員が駐在員と同じ昇進ラインに乗れない構造が離職につながります。マネージャーの離職は年収の約200%もの置き換えコストが発生し、苦労して獲得した人材を定着させられないことは大きな損失です。

    採用の難易度は事業拠点の立地が半分を決めると言っても過言ではありません。日本人コミュニティが厚いNYやLAは、実は全米で最も競争が激しく採用コストも高い市場です。一方、中西部や南東部、テキサスでは、現地主導の迅速な意思決定と穏やかな賃金相場により、日系企業が高い採用勝率を上げています。立地と現地裁量の有無が人材戦略の成功を左右するのです。

    日系企業が持つ「安定」という強みを米国で活かすには、それを米国従業員に伝わる具体的な制度設計に翻訳する必要があります。国民皆保険がない米国では、雇用主提供の充実した健康保険が就職先の必須条件であり、401(k)への会社拠出やストックオプション、有給休暇(PTO)の設計は、日本の退職金に代わる重要な定着装置となります。価値は、制度設計を通じて初めて伝わるものです。

    ▼ 続きはnoteで読む

    米国事業アメリカ人事クロスボーダーHGMI北米進出
    • Introduction / Professional
    • 2026/10/19 (Mon)
    Vivinavi New York

    「言った」のに、なぜ伝わらないのか――米国子会社で静かに人が辞めていく本当の理由

    米国子会社で「言ったのに伝わらない」という経験はありませんか？実は、これは単なる英語力の問題ではなく、日本と米国で異なる「メッセージの設計思想」が原因かもしれません。この文化的な断絶が、知らないうちに優秀な人材の流出や業績悪化につながっているのです。

    日本は文脈や行間を重視する「ハイコンテクスト文化」ですが、米国は言葉そのものに意味を乗せる「ローコンテクスト文化」です。日本人上司が「検討してもいいかも」と婉曲に伝えても、米国人部下は「やらなくていい」と額面通りに受け取ってしまい、意図が全く伝わりません。これは英語の流暢さではなく、メッセージの伝え方そのものに根本的な違いがあるためです。

    日本では「信頼が先、権限は後」という考え方ですが、米国では「職務が先、信頼は成果の後」と真逆です。日本式に「まだ信頼できないから」と細かく指示すると、米国人部下はそれを「マイクロマネジメント」や「自分の領域への侵犯」と捉え、ストレスやモチベーション低下につながります。結果として、離職やハラスメント訴訟に発展するケースも少なくありません。

    コミュニケーション不全は、単なる感情論ではなく、年間数千万ドル規模の経済損失をもたらす定量的な経営リスクです。特に米国子会社では、本社からの不明瞭な指示や現地への権限委譲不足がエンゲージメントを著しく低下させ、優秀な人材が「正当に評価されない」と感じて流出する原因となります。この損失は決算書には見えにくいため、気づかないうちに業績を蝕んでいきます。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
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    言葉だけでなく、評価や報酬の制度も強烈なメッセージを発します。駐在員は本社水準の給与に各種手当が加わる一方、現地採用の幹部は米国市場基準のみで、意思決定権も駐在員が握りがちです。この待遇差は、現地人材に「自分たちは二級市民だ」という無言のメッセージを送り、どんなに丁寧な言葉をかけても信頼関係を築く上で大きな障壁となります。

    日本人の会議での「沈黙」は、米国では「反対意見」や「やる気がない」と誤解されがちですが、実際には交渉上の強みにもなり得ます。問題は沈黙そのものではなく、相手がその意図を誤読することです。この文化的なギャップを埋めるには、依頼を具体的な「3点セット」で伝える、フィードバックを言葉で明確にする、意思決定プロセスを「見える化」するなど、日々の会話を「翻訳」する意識が不可欠です。

    ▼ 続きはnoteで読む

    米国事業アメリカ人事クロスボーダーHGMI北米進出
    • Signature service / Professional
    • 2026/10/19 (Mon)
    Vivinavi Los Angeles

    This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)

    Comprehensive support in Japanese—from U.S. visas to company formation

    MAC LEGAL SERVICES offers a wide range of services, from U.S. immigration procedures to company formation, English-language contracts, and various other legal services.
    We accept consultations on a wide range of matters, including E-1 ・ and E-2 visas, H-1B, L-1, student visas, permanent residency, citizenship, and the DV Lottery Program.

    Drawing on our many years of experience and extensive knowledge, we provide attentive support tailored to each client’s individual circumstances, from application preparation through to the completion of the process.

    We use email, phone, and Zoom to flexibly accommodate consultations not only from within the United States but also from overseas, including Japan.

    We provide courteous support in Japanese ！

    • Satisfaction guaranteed / Professional
    • 2026/10/19 (Mon)
    Vivinavi Los Angeles

    This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)

    Shichi-Go-San at TOKYO KIMONO 📷 ✨ ] Why don't you record your child's growth in photos ？?

    ！

    Have you had your pictures taken yet ？

    One of the most common complaints we hear when taking pictures for Shichi-Go-San is that the child was too lazy to take the pictures they wanted when they booked the session.

    We take pictures regardless of the date ！

    Location ・ We can take pictures in both studios

    It would be nice to take pictures at a place that has a connection to you ♪

    We recommend you to take pictures with your whole family ✨


    Why don't you record your child's growth ？?

    七五三記念撮影着物
    • Wanted / Professional
    • 2026/10/19 (Mon)
    Vivinavi Los Angeles

    This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)

    Work anywhere with just one computer ！ Start a "recruitment business" with no experience ？.

    For those who want to start a "Recruitment Business" in the U.S.

    No experience is necessary, even if you are not confident in your English ！

    - HRAIT Business Partnership Program ─

    - "I want to start a business in the U.S."
    - "I want to start a business and get an E2 investment visa"
    - "I want to start a side business"
    - "I want to do business utilizing local connections"

    HRAIT's Partner Program is the program of choice for such people.

    HRAIT has been providing recruitment ・ staffing services throughout the United States for many years.

    You can use all of this expertise to start your own "recruitment business".

    ---

    《Points for starting with no experience》

    ★ No business experience in the US required

    ★ You can operate from anywhere with one computer
    ★ 3 months training in Japanese ＆ Solid support

    ★ All you need is a desire to try

    ★ Backup system for those with poor English
    ---

    《Estimated annual sales up to $ 500,000 ・ profit $ 250,000 ！ 》

    This business model allows you to aim for high profits with small initial costs.

    - No expensive equipment
    - Less risk of disasters, etc.
    - Low cost to start
    - Early birds can start business in 2-3 months

    ---

    《 Become HRAIT Partner Advantages》

    ① Ready-to-use "professional system"

    You can use AI-powered human resources database and recruitment management tools as is.

    You can start working right from the start with a system that allows you to access the best candidates when you need them.


    ② Highly profitable ＆ Low risk business

    - Annual sales ： Up to $ 500,000
    - Profits ： Up to $ 250,000
    - Minimal risk
    - Can start on the side and make it your main business


    ③ Reliable brand and secure start

    HRAIT is a Japanese company and belongs to JBA

    Many ・ HRAIT has a proven track record of supporting many Japanese American companies.

    Beverly Hills headquarters, LA ・ Seattle ・ Hawaii office, and

    franchises throughout the US.

    In addition, E2 investment visa support （ with over 90% pass rate ）, business license acquisition, and labor ・ legal support are also included.


    ④ Expand your business in the area of your choice

    We are looking for partners throughout the US ！

    [Eastern] Washington

    [Central Texas

    [West] Chicago and more

    Your local network can be your advantage.

    If you're in an untapped area, there's an opportunity to take advantage of those who started first.

    ---

    《Flow to start business》

    1️⃣ First contact us

    2️⃣ Confirm conditions ・ Contract

    3️⃣ Open a branch in the US

    4️⃣ Japanese language training ＋ Operational support

    5️⃣ Start sales → Start recruitment business ！

    ---

    《Voices from Partners》

    "Thanks to HRAIT's support, obtaining business license and opening bank account went smoothly. It led to sales very quickly and I'm very glad we chose this program."

    ---

    《The chance to move your dream in America is now ！

    You can start a human resource business with no experience.

    We are looking for people to expand HRAIT together in your area.

    ---

    📞 Questions ・ Partner consultation （ Japanese OK ）

    Details page ： https://hr.aitworks.com/ recruiters/hrait-partner-apply/

    Contact ： hr@aitworks.com

    • Useful info / Professional
    • 2026/10/18 (Sun)
    Vivinavi Los Angeles

    This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)

    For those who want to work in the U.S. ！ When you register with HRAIT, you will receive "direct offers" from companies.

    Now, HRAIT is receiving a surge of job requests from companies all over the U.S. ！

    Japanese ＋ Many companies are looking for bilingual people like you for jobs where you can use your English, work with no experience, or consult with visa support.

    ---

    ■ What you can do when you register with HRAIT

    - Scout from companies ・ Receive offers
    - AI will automatically recommend suitable jobs
    - Recruiters will
    - Career consultation support - Private job introductions
    - Check all US companies at once

    Registration is completely free ！

    You can start your job search in the US in an efficient way.

    ---

    ■ Free online "HRAIT IQ+ Job Seeker Consultation" now available ！

    "What jobs are available ？"

    "Where to start "

    "I am not confident with my resume …"

    These concerns and questions can be resolved in one

    HRAIT IQ+ Job Seeker Consultation （ Free ・ Online ）.

    Consultations ：

    - How to use HRAIT
    - What makes it easier to get offers
    - How AI matching works
    - Latest information on finding a job in the US
    - Matching your work history How to find a job that fits your work history

    and more in a short, easy-to-understand presentation.

    ---

    ■ Feel free to join us for a consultation ！

    You can participate from anywhere since it is online.

    There is no fee to participate. Those who have just started their job search are also welcome.

    👇 Register now for free ・ Book a consultation

    https://hr.aitworks.com/hraitiq-demo-jobseeker/

    HRAIT will be career in the United States.

    ---

    🌐 Contact （ Japanese OK ）

    Official website ： https://hr.aitworks.com/

    Email ： hr@aitworks.com

    • Event / Professional
    • 2026/10/17 (Sat)
    Vivinavi Los Angeles

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    Seventh and fifth grade 👘Seventh and fifth grade 👘TOKYO KIMONO offers five different plans with a choice of shooting locations and more ！.

    Shichi-Go-San, a celebration of the healthy growth of children.

    Parents want to take lots of good pictures ！ but many of them may have had to come back … after crying because of their unfamiliar clothes.

    TOKYO KIMONO offers 5 plans to meet various needs ☆

    ① "Standard Studio Shichigosan Photo Plan"
    Kimono rental ＋ Dressing ＋ Hair ＋ Makeup ＋ Shooting in studio ＋ All photo viewing ＋ With 3 data
    3 years old girl $ 360~
    3.5 years old boy $ 380~
    7 years old girl $ 470~

    ② "Outing Plan"
    Kimono rental at studio ＋ Dressing ＋ Hair ＋ Make-up ＋ Then outing （ 24h ）
    3 year old girl $ 360~
    3 5 years old boy $ 380~
    7 years old girl $ 470~


    ③ "Outdoor shooting plan"
    Kimono rental ＋ Dressing ＋ Hair ＋ Makeup ＋ Outside Shooting ＋ All photos ＋ with 3 data
    Plan ① with $ 100 ＋ outdoor shooting instead of studio


    ④ "Both studio and outdoor shooting plan"
    Kimono Rental ＋ Dressing ＋ Hair ＋ Makeup ＋ Studio and Outdoor Shooting ＋ All Photos ＋ 3 Data Included
    Plan ① plus $ 180 ＋ for both studio and outdoor


    ⑤ Because it's this time of year, we have also started the "3 nights and 4 days to spare ！ Shichigosan at home plan".
    We have also started mailing rental kimono to your home. ！
    Kimono rental set $ 360~, shipping fee not included. （ No shipping charge if kimono is picked up and returned at the studio. ）



    If you take several photos, you may want to change the plan depending on the year. ♪
    We wish to capture your child's most beautiful smile ☆

    Please feel free to contact us first.


    Contact us
    ✉ ️info@tokyokimono.com
    📱310-634-9897 Please tell us "I saw Vivinavi"．

    kimono着物七五三成人式着付け
    • Signature service / Professional
    • 2026/10/17 (Sat)
    Vivinavi Los Angeles

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    Comprehensive support in Japanese—from U.S. visas to company formation

    MAC LEGAL SERVICES offers a wide range of services, from U.S. immigration procedures to company formation, English-language contracts, and various other legal services.
    We accept consultations on a wide range of matters, including E-1 ・ and E-2 visas, H-1B, L-1, student visas, permanent residency, citizenship, and the DV Lottery Program.

    Drawing on our many years of experience and extensive knowledge, we provide attentive support tailored to each client’s individual circumstances, from application preparation through to the completion of the process.

    We use email, phone, and Zoom to flexibly accommodate consultations not only from within the United States but also from overseas, including Japan.

    We provide courteous support in Japanese ！

    • Useful info / Professional
    • 2026/10/17 (Sat)
    Vivinavi Los Angeles

    This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)

    Are you facing divorce-related issues? ❓ Reasonable attorney fees.

    LAW OFFICES OF MIYUKI NISHIMURA
    We’ll help resolve your concerns at the Law Offices of Miyuki Nishimura.
    Are you facing issues such as divorce? ？
    Please feel free to contact us.
    Uncontested Divorce ＄ Starting at 1,500.
    All consultations are conducted in Japanese, so we’ll help ensure you fully understand the legal terminology and can make a decision without anxiety.

    Divorce

    Custody

    Child Support

    Spousal Support

    Division of Property

    Domestic Violence Prevention

    Premarital Agreement Premarital Agreement


    Please feel free to contact us with any concerns you may have.
    Miyuki Nishimura Law Office
    (323) 677-2632 Mon–Fri: 9 a.m. to 6 p.m.
    We are unable to return calls made from Japan. We apologize for the inconvenience, but if you are unable to reach us, please contact us via email.
    If you have any requests or questions, please contact us at the address below.
    miyuki@lawofficeofnishimura.com

    For appointments or inquiries regarding estimated fees, please contact us at the email address below. We will respond within one business day.
    joan@lawofficeofnishimura.com

    https://www.lawofficeofnishimura.com/ja

    • Problem solution / Professional
    • 2026/10/17 (Sat)
    Vivinavi Los Angeles

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    [Free Career Counseling] Let's work together to map out your future career ？ ｜ Humina Resource

    Are you thinking about changing jobs, but
    “don’t know where to start” or
    “aren’t sure how your experience can be applied to different jobs”?
    “I’m not ready to make a move right now, but I’d like to start thinking about my future career”

    For people like this, Humina Resource offers
    free career counseling sessions exclusively on Wednesday mornings.

    From the perspective of recruiters actively involved in ・ hiring and recruitment, we’ll discuss your past experience and future aspirations while

    ★ the current U.S. job market ・ hiring trends
    ★ jobs and industries where you can leverage your past experience
    ★ Things to Sort Out Before Starting Your Job Search
    ★ Tips for Planning Your Future Career

    and other topics.

    “I haven’t decided yet whether to change jobs”
    “I don’t have a specific job opening I want to apply for”

    —it’s perfectly fine even if you’re at this stage.

    We hope this session will serve as a starting point for those who want to take a moment to reflect on their career and consider their next steps.

    Recommended for people who:

    ✅ Want to discuss changing jobs in the U.S.
    ✅ Want to know how their experience can be applied to different jobs
    ✅ Those who want to clarify the direction of their future career
    ✅ Those who want to learn about the job market before starting their job search
    ✅ Those who want to hear advice from a recruiter’s perspective a>
    Consultation Duration ： Approx. 20 minutes ／ Free

    *This service is not career coaching, but rather a recruitment service ・ that provides information and advice on the job market and careers from the perspective of a recruiter involved in hiring ・.
    *If you wish to apply for specific job openings, we may guide you through the standard job seeker registration ・ and interview process.

    Free Career Counseling （ Approx. 20 minutes ） Now Available

    • Problem solution / Professional
    • 2026/10/17 (Sat)
    Vivinavi Los Angeles

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    Increased work efficiency with pay-as-you-go support that allows you to ask for help only when you need it ！.

    Japanese ＆ English is also acceptable. outsourcing service to help American companies with their "problems".

    "Too much work to do"
    "No specialist in-house"
    "Worried about outsourcing costs"

    We are receiving an increasing number of such requests from companies based in the US.

    AIT Support （ BPO ・ Business Process Outsourcing Service ） will help you with all of these concerns.

    Especially at the end of the year, there is an increase in the use of "paying in advance with a deposit for unspent budget and using it only when needed next year".

    ---

    《What kind of service does AIT support provide ？

    Our Japanese and English speaking staff and professionals with specialized skills provide administrative ・ HR ・ accounting ・ IT ・ Design ・ WEB ・ Video ・ This service provides "as needed" help with marketing and other tasks.

    Good thing about AIT Support

    - Everything is done online, from registration to use
    - Professionals handle the work you need, when you need it
    - Weekly work reports delivered via email
    - "Work Time By the minute ） × Easy-to-understand pricing with only "unit price"
    - Alerts when remaining available time is low
    - Speedy response to urgent requests

    "Easier than hiring more employees, easier to understand than general outsourcing"

    Such ease of use is the reason for its popularity.

    ---

    《Example of frequently used services》

    - Payroll ・ Labor support
    - Japanese ・ English office services
    - Accounting help （ - Expense sorting etc. ）
    - web production / LP production
    - SNS ・ advertising management （ Meta / Google / YouTube ）
    - video production ・ shooting instructions
    - influencer policy - Interpretation ・ Translation
    - AI Advice
    - Branding ・ Design and Production

    "One team's worth of support" available when needed only when you need it.

    This is how we envision this service.

    ---

    《Deposit system is more convenient ！ 》

    The most convenient and cost effective way to use AIT support is "pay-as-you-go deposit system".
    The easiest and most cost-effective way to use AIT support is with a "pay-as-you-go deposit system.
    - You only pay for the time you use
    - Easy to manage your budget
    - Pay in advance at the end of the year → Use at any time next year
    - Quickly respond to emergencies

    ▼ Choice of deposit Amount

    - $ 3,000 deposit
    - $ 500 additional deposit
    - Custom setting （ $ 300 to any amount ）

    ---


    - In-house manpower
    - US based, use both Japanese and English
    - Want to use specialized skills only when needed
    - Advertising ・ Production.
    - only use our production "for the months you need it"

    - use your budget

    ！

    - ask questions or get free consultation Detail Page ： https://aitworks.com/ait-support/

    Contact ： info@aitworks.com

    • Useful info / Professional
    • 2026/10/16 (Fri)
    Vivinavi Los Angeles

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    📢Actus [Home Page Update] Check out the latest jobs and career-related postings!

    📢 [Website Update Notice]
    Every week, we post the latest job openings on our website and share updates on LinkedIn.

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    This week’s blog topic on our website is: “I’ve heard salaries are higher than in Japan, but what is the actual annual salary for engineers in the U.S.? ？”

    When considering an engineering position while looking for a job in the U.S. ・ or changing careers, do you have this question? ？

    Actually, even though we use the general term “engineer,” job types—such as （ software ・, hardware ・, mechanical ・, and civil engineering ）—as well as company size, and work location—salary levels and compensation structures （ such as base pay ・, bonuses ・, and stock-based compensation ） can vary significantly. Simply looking at the “average annual income” won’t give you a true sense of the actual market rates.

    In Actus’s latest blog post, based on the latest data from the U.S. Bureau of Labor Statistics （ BLS ）, we provide a thorough explanation—ranging from annual salary ranges by job type ・ and region to the differences in compensation structures between major tech companies and small-to-medium-sized ・ startups.

    💡 Specific differences in median annual salaries by job type are ？
    💡 How should you compare base salary （ and RSU （ stock-based compensation ）? ？
    💡 Actual salary levels on the West Coast （—San Jose ・, Seattle ）—and on the East Coast （—New York ・, Boston ）—are ？ 💡 What are the key points to keep in mind when comparing them to annual salaries in Japan （ or Job Tags ）? ？

    —this guide clearly answers all these questions. Be sure to check it out via the links below ！

    🔗 Read the article
    https://actus-usa.com/blog/how-much-do-engineers-earn-in-the-u-s/

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    • Introduction / Professional
    • 2026/10/16 (Fri)
    Vivinavi Dallas

    米国子会社の不正、6割は「現地トップ」が主役だった——内部通報も監査も届かない死角の話

    日本の上場企業の32%が過去3年で不正を経験し、海外子会社の会計不正の6割超は現地経営者によるものです。残念ながら、あなたの会社が整備した内部通報窓口は、その最も深刻な不正をほぼ見つけられません。これは海外子会社ガバナンスにおける構造的な死角であり、放置すれば莫大な損失につながる可能性があります。

    不正は例外ではなく、日本の上場企業の3社に1社が過去3年間に経験しています。特に海外子会社での会計不正は頻繁に発生し、富士フイルムやLIXILといった大手企業でさえ数百億円規模の損失を計上しました。これは、特定の会社がずさんだったわけではなく、海外子会社という仕組み自体に構造的な脆弱性があるためです。

    不正発見の主流である内部通報制度が、子会社経営者による不正にはほぼ無力です。現地社長の不正をその部下が、社長管轄下の窓口へ通報することは期待しにくく、米国では転職を選ぶのが合理的です。結果として、内部通報で発見される経営者不正は約1割にとどまり、一般従業員の8倍以上という桁違いの損害が見過ごされやすいのです。

    本社が整備する職務分掌や内部監査といった統制は、現地トップが「運用する側」に立つ設計のため、トップ自身が不正を行った場合は誰も監視できない死角が生じます。富士ゼロックスの事例では、内部監査が問題を検知しても現地で揉み消され、親会社に届きませんでした。監査の周期が3〜5年と長い企業も多く、不正が長期化し発見が遅れるリスクも高まります。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
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    米国子会社のガバナンスは、「あれば良いもの」ではなく、罰金額や役員個人の責任を直接左右する経営変数です。現地経理責任者から本社CFOへの独立したレポートラインや、現地社長の専決権限の上限設定、本社へ直結する通報窓口の設置など、トップを牽制する仕組みが不可欠です。これらの不備は、不正発生リスクを高めるだけでなく、米国特有の法規制下で多大な罰金や役員の個人責任に直結します。

    不正には「数字がきれいすぎる」「特定個人への過度な依存」「説明の遅延や抽象化」などの先行兆候が見られます。これらのサインは、体制整備に時間がかかる中でも今日から観察可能です。また、米国ではUS GAAPと日本語に精通した経理人材の不足が深刻化しており、これが現地経理の属人化やブラックボックス化を招き、本社から見た数字の不透明性や内部統制の不備に繋がる要因です。

    「うちの子会社は大丈夫か」ではなく、「現地トップの上に牽制の仕組みが張られているか」を問うことが重要です。まずは、システム投資不要で現地経理責任者と本社CFOとの1on1を現地社長抜きで設定することから始められます。レポートラインの再設計やデータモニタリング、米国法務への対応など、専門性が高い領域においては、日米双方の実務に通じた専門家の支援を検討することが、リスク管理の第一歩となります。

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    • Introduction / Professional
    • 2026/10/16 (Fri)
    Vivinavi New York

    米国スタートアップを買っても「技術」は手に入らない——逃げていく7割の正体

    米国スタートアップを買収しても「技術」は手に入らない——その最大の理由は、買収額の7割以上を占める「人」が、買収後に離れてしまうからだ。高値づかみよりも深刻な「人材の蒸発」は、日本企業の海外M&A成功率の低さに直結する。買収を成功させるには、買った後の人材保持戦略こそが重要となる。

    米国スタートアップ買収の成否は、価格よりも「買った後の保持」にかかっている。買収対価の7～8割は、創業者の頭の中やエンジニアのスキルといった流動的な「人」に紐づく資産であり、特許などの「逃げない資産」はごく一部に過ぎない。この人材が流出すると、いくら安く買っても価値が抜け落ち、企業には抜け殻しか残らない。

    買収されたスタートアップの人材流出は、統計的に高い確率で発生する標準的な現象だ。データによると、買収された創業者の77%が3年以内に会社を去り、一般従業員も初年度で約3人に1人が離職する。これは、大企業の階層構造や意思決定プロセスと、スピードや裁量を求めるスタートアップ文化とのミスマッチが主な原因となっている。

    日本企業は、本社の意思決定の遅さや本社中心主義によって、現地人材を特に早く追い出してしまう傾向がある。買収後、現場が本社の承認待ちを繰り返すことで、スピードを命綱とするスタートアップの人材は即座に転職を検討する。ソフトバンクのSprint買収における文化摩擦と多額の減損損失は、この問題の象徴的な事例と言える。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
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    買収を成功させる企業は、例外なく「買った後に人材を走らせ続ける器」を用意している。KDDIがELYZAを買収した際、技術だけでなく研究開発の自律性を確保し、1,000億円規模の計算基盤投資で能力を発揮し続けられる環境を提供した。これは買収を単なる技術獲得の「ゴール」ではなく、成長を継続させるための「起点」と捉える視点の重要性を示している。

    買収を「抜け殻」で終わらせないためには、クロージング前の自己診断チェックが不可欠だ。創業者やキーパーソン上位5名の離脱インパクトを定量化し、買収後の役割と権限を文書で合意する。さらに、最低3年の在籍を経済合理的にするリテンション設計や、現地が本社承認なしで決められる範囲の明文化も重要となる。

    買収の成否は、価格交渉が終わった後の「最初の90日」で決まる。この期間に、価値を体現する人物の実態を特定し個別の役割と権限を合意する。次に、本社の管理境界線を明確にし、最後に買収先のブランドや働き方、評価制度を一定期間「変えない」と約束することが、初年度の高い離職率を大きく抑制するために極めて効果的である。

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    • Problem solution / Professional
    • 2026/10/16 (Fri)
    Vivinavi New York

    This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)

    Bookkeeping for Japanese ＆ Accounting Support

    Accounting is an essential part of the business, regardless of the size of the company.
    So how it is done and how it is utilized is important to the management of a company.

    ＝ ＝ ＝ ＝
    Do not delay business
    Grasp and utilize correct figures
    Understand and plan the business situation

    We will support you with the implementation and operation of accounting software. We will support you in the implementation and operation of the accounting software.

    Please feel free to contact us.

    • Introduction / Professional
    • 2026/10/16 (Fri)
    Vivinavi Dallas

    米国スタートアップを買っても「技術」は手に入らない——逃げていく7割の正体

    米国スタートアップ買収は、高額な投資にも関わらず7割以上が失敗すると言われます。その主因は、買収額の大部分を占める「人」が流出してしまうこと。技術の獲得を目的としたはずが、実際には抜け殻しか残らない現実と、その罠を避けるための成功戦略に迫ります。

    多くの企業がM&A失敗の原因を高値づかみだと考えがちですが、米国スタートアップ買収の場合、その対価の7〜8割は「逃げる資産」、つまり人材に紐づいています。特許や既存プロダクトのような「逃げない資産」はわずか2〜3割に過ぎず、真の勝負は価格ではなく、買収後の人材保持にかかっています。ここを見誤ると、安く買っても価値は消失してしまいます。

    買収されたスタートアップの人材流出は、例外ではなく統計的な標準です。ハーバード・ビジネス・レビューの分析では、買収された創業者の平均77%が3年以内に会社を去り、初年度に約33%が離脱します。一般従業員も初年度に33〜34%が離職し、その主な原因は、スピードと裁量を求める人材と大企業の階層構造や意思決定の遅さとの文化的なミスマッチにあります。

    日本企業は特に、買収後の人材定着に苦戦する傾向があります。本社の意思決定の遅さや本社中心主義が、スピードを命綱とする現地スタートアップの人材を早期に流出させる主因です。買収後、現場が本社の承認待ちで停滞する状況が繰り返されると、彼らは静かに転職を考え始めます。ソフトバンクのSprint買収が良い例で、文化摩擦により多額の減損損失を計上しました。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
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    買収を成功させた企業は、単に技術を買うだけでなく、人材が能力を発揮し続けられる「器」を同時に提供しています。KDDIが生成AIスタートアップELYZAを子会社化した際も、研究開発の自律性を尊重し、大規模な計算基盤投資で成長環境を整備しました。楽天もEbates買収後にエコシステムへ組み込み伸ばしています。買収を「人と文化を走らせ続ける起点」と捉えるか、「ゴール」と見るかで明暗が分かれるのです。

    買収の成否は、価格交渉が終わった後、特に最初の90日で決まると言われます。この期間に、価値を体現するキーパーソンと役割・権限を個別に合意し、本社の管理範囲を明確化することが不可欠です。また、買収先のブランドや働き方、評価制度を一定期間「変えない」と約束することで、初年度に起こりがちな高い離職率を大きく抑制し、貴重な人材の流出を防ぐことができます。

    企業が米国スタートアップを買収する理由は、自前で開発する「時間を買う」ためです。しかし、買収後に導入されるガバナンス強化や稟議プロセス、コンプライアンス統制などが、スタートアップの強みである即断即決や高速試行錯誤の文化を破壊し、せっかく買った時間を無駄にしてしまうことが多々あります。必要なのは、一律の統制ではなく、「管理しないという管理」を意図的に設計し、どこを握りどこを手放すかの最適点を見極めることです。

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    米国事業PMIクロスボーダーHGMI北米進出
    • Introduction / Professional
    • 2026/10/16 (Fri)
    Vivinavi New York

    米国事業の「撤退コスト」を半分にする——売却タイミング設計の経営科学

    「あと1年様子見」が米国事業の撤退コストを倍増させる—多くの日本企業が抱えるこの課題に対し、本稿は戦略的な売却タイミング設計の重要性を提示します。最適な時期に事業を手放すことは敗北ではなく、資本効率を高め株主価値を最大化する「経営科学」なのです。

    「あと1年様子見」という判断が、結果的に9億円の損失を生んだ具体例が示す通り、米国事業の撤退遅延は深刻なコストを招きます。実際、調査では企業の78%が資産を抱え込みすぎ、79%が期待を下回る価格で売却していると回答しており、これは世界中の経営者が繰り返す共通の過ちです。

    撤退は敗北ではなく、むしろ資本効率を高める戦略です。Bain & Companyの報告では、規律ある売却を行う企業は株主価値をほぼ2倍に高めると指摘されています。日立製作所が15年かけて22の子会社を売却し、時価総額を8倍に拡大した事例は、この「最良の所有者に事業を渡す」という規律の重要性を示しています。

    経営層が撤退を先送りする間、表面化しない3つのコストが積み上がります。本社の隠れた人件費や外部費用などの「運営継続コスト」、他の成長機会を逸する「機会損失コスト」、そしてEBITDAと倍率の同時低下による「バリュエーション減価コスト」です。これらを合わせると、P/L上の赤字の1.5〜1.8倍が実際の判断コストとなります。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
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    事業を「本社管理コスト」と「事業価値の方向性」で4象限に分類し、最適な意思決定が可能です。ソフトバンクのSprint買収は、撤退を遅らせた結果、巨額の負債と主導権喪失を招きました。一方、セブン&アイのヨークHD売却は、一部再出資により関係性と将来的なアップサイドを確保した規律ある売却の成功例です。

    年間売上50億円、営業赤字3億円の子会社を例に試算すると、「あと1年抱え込む」コストは表面上のP/L赤字の1.5〜1.8倍に膨れ上がります。これには営業赤字に加え、本社管理コスト、他の成長機会を失う機会損失、そしてバリュエーションそのものの減価が含まれ、保守的に見ても年間5億円以上の損失となります。

    売却先は米国事業会社やPEファンドなど4タイプがあり、最高値を引き出すには5〜10社の買い手候補をリスト化し、競争入札にかけるのが王道です。また、従業員の雇用継続は売却契約で設計可能であり、PEファンドも近年は価値創造の専門家として成長戦略を重視します。事業の崩壊を避けるためにも、早期の戦略的判断が重要です。

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    米国事業事業再建クロスボーダーHGMI北米進出
    • Introduction / Professional
    • 2026/10/16 (Fri)
    Vivinavi New York

    米国子会社は「再建可能」か、それとも「再建幻想」か――3つの判断軸

    米国子会社の「来期は黒字化」という言葉に耳を疑っていませんか？本記事は、感情や社内政治に流されず、あなたの米国子会社が真に再建可能か、それとも損失垂れ流しの「再建幻想」に過ぎないのかを判断するための客観的な3つの軸を提示します。

    在米日系企業の黒字率66.5%は一見好調ですが、撤退済企業を考慮しない「生存者バイアス」や、資本コスト（WACC）を上回るリターンがない「黒字の質」、悪化する景況感といった錯覚を含みます。表面的な黒字ではなく、本社連結ROICが資本コストを上回るかで判断すべきです。

    ソフトバンクのスプリント買収や東芝のウェスチングハウス買収では、撤退判断の遅れが兆円規模の巨額損失を招きました。一方、ユーザベースのクイックな損切りは、サンクコストに固執しないスタートアップ的経営の優位性を示し、伝統的な日本企業が学ぶべき構造的な歪みを浮き彫りにします。

    撤退判断の遅れは、買収主導者の「在任バイアス」、関係者の「利害相反」によって引き起こされがちです。また、「撤退コストの過大評価」や「機会損失の過小評価」、そして「撤退基準の不在」といった構造的な要因が、損失拡大を招く健全な意思決定を阻害しています。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
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    事業再建が経済合理的に成立するには、「本社技術・ブランドに紐づく構造的競争優位」の残存が不可欠です。さらに、3年以内に「資本コストを上回る経済的付加価値（EVA）への転換シナリオ」が具体的に描け、本社経営陣の「本気のコミットメント」があることが必須条件となります。

    上記三条件を満たすか否かで、米国子会社は「徹底的投資」「外部マネージャー登用」「戦略的売却」「迅速な撤退」のいずれかの象限に分類されます。12項目からなるチェックリストで自社診断が可能ですが、結果の歪みを避けるため、独立した第三者によるレビューを受けることを強く推奨します。

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    米国事業事業再建クロスボーダーHGMI北米進出
    • Introduction / Professional
    • 2026/10/16 (Fri)
    Vivinavi New York

    「差別なんてしていない」——それでも訴えられる。米国労働法が日本企業に仕掛ける構造的な罠

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    米国で従業員を解雇するとき、日本企業の経営者が最もよくする誤解がある。「アット・ウィル雇用だから理由なく辞めさせられる」。この認識が、訴訟地獄の入口だ。

    EEOC（米国雇用機会均等委員会）の2024年統計が示す現実

    キーメッセージ：訴訟大国・米国では、差別の意図がなくても「差別と見なされる構造」があれば負ける。

    2024年度、EEOCが受理した差別申立件数は88,531件。前年比9.2%増、過去最高水準だ。そしてEEOCが労働者に還元した金額は6億9700万ドル（約1060億円）に達した。

    注目すべきデータがある。申立件数の約50%が「報復」——つまり「苦情を言った社員をその後に解雇した」という理由だ。差別を「した」かどうかではなく、苦情申告者を「扱った方法」が争点になる。

    この構造が、善意で経営している日本企業を次々と訴訟に引き込む。

    日本企業が陥る「3つの典型パターン」

    パターン1：業績不振を理由にした解雇が「人種差別」になる

    あるオハイオ州の日系製造業。勤務態度不良・評価最下位の現地社員を解雇した。翌月、EEOCから通知が届く。「国籍差別」「報復解雇」。

    問題は何だったか。日本人駐在員と現地スタッフで評価基準が実質的に異なった。記録が不十分だった。そして解雇の半年前に当該社員がHRに「駐在員の態度が差別的」と申告していた。

    この3点が揃った時点で、会社側の勝ち目は大きく下がる。

    パターン2：「日本人優先の昇進」が集団訴訟に

    大手化学メーカー米国法人（ミシガン工場）では、昇進機会において日本人駐在員が優遇されているとして集団申立が提出された。EEOCとの和解額は250万ドル（約3億8000万円）。意図的な差別ではなかったが、結果として数字に格差があった。それだけで十分だった。

    パターン3：「管理職だからOT不要」という誤分類

    米国FLSAのエグゼンプション（残業代免除）基準は厳格だ。職務内容と年俸（現在684ドル/週以上）の両方を満たす必要がある。「肩書きが管理職」だけでは不十分だ。

    この誤分類が発覚すると、過去3年分（故意の場合）の未払い残業代×2倍請求が可能になる。カリフォルニア州では「1日8時間超」にも残業代が発生するため、さらに複雑だ。

    訴訟が起きた場合の「リアルなコスト」

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    一方、予防的コンプライアンス整備のコストは年間10万〜30万ドル。1件の訴訟を防ぐだけで、10〜20年分の投資コストを回収できる計算だ。

    やりがちなNG vs 推奨するアプローチ

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    自社のリスクを今すぐ確認：10問チェックリスト

    米国子会社がある経営者・CFOへ。以下の質問に答えてほしい。

    採用・評価

    採用面接で家族状況・年齢・障害有無を聞いていない

    評価基準が文書化され、全社員に同一基準が適用されている

    昇進データを人種・性別別に定期分析している

    賃金・労働時間

    全社員のエグゼンプト分類を弁護士がレビューしている

    州ごとの最低賃金・ミールブレーク要件を把握している

    ハラスメント・苦情対応

    年1回以上のハラスメント防止研修を実施・記録している

    上司以外への苦情申告窓口が存在する

    苦情申告者を6か月以内に解雇・降格していない

    解雇・レイオフ

    解雇前にPIP（業績改善計画）の記録がある

    WARN法（60日前通知）を理解している（大人数の場合）

    スコア：8〜10項目→低リスク / 5〜7項目→要対応 / 4以下→専門家による緊急診断を

    まとめ：「問題が起きてから」は最も高くつく

    米国の労働法は、日本企業にとって直感に反する論理で動く。「差別していない」は証明しにくく、「差別と見られる構造がある」は証明しやすい。

    予防的な投資が、事後的な損失回避の最善策だ。

    まず専門家に相談し、現在の労務コンプライアンス状況を診断することを推奨する。「うちは大丈夫」と思っているなら、その「大丈夫」の根拠を確認するだけでも、十分な価値がある。

    Cross-Border Specialists ｜HGMI
    Horizon Global Management & Integration（HGMI）は、日本企業の米国進出・
    www.horizongmi.com

    #米国労働法 #日系企業 #コンプライアンス #EEOC #労務リスク

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    元記事（Note.com）: https://note.com/masa_us_biz/n/n13c488352398

    米国事業アメリカ人事クロスボーダーHGMI北米進出